El 20 de enero, Medpurest celebró una reunión de análisis de costos para el año 2024. Esta reunión reunió a líderes y jefes de departamento de la compañía para revisar la situación de gestión de costos del año pasado y explorar estrategias de optimización futuras.
Durante la reunión, cada departamento informó sus propios logros y desafíos de control de costos, analizó la estructura de costos en profundidad y propuso una serie de medidas destinadas a mejorar la eficiencia y reducir los costos. A través de estas discusiones, la compañía ha identificado las instrucciones clave para la gestión de costos futuros y se compromete a lograr un control de costos efectivo a través de la gestión refinada y la innovación tecnológica.
Esta reunión de análisis de costos refleja el compromiso de MedPurest con la gestión Lean, y ha desarrollado un plan de acción claro para responder a la competencia del mercado y promover el desarrollo eficiente de la empresa. En el nuevo año, la compañía continuará explorando nuevas rutas para reducir los costos y aumentar la eficiencia, asegurando mejores resultados.
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